实验室任务规划的目的是充分说明规划期内规划范围内实验室应承担的实验室任务，包括教学实验任务、科研实验任务、学科实验任务、开展科技服务的任务等。在规划任务时，需要利用预测方法，并根据测试计划和大纲的要求，确定实验室应有发展和变化的空间。

    对于已经进行的实验，要提出改进方案；对于尚未启动的实验，要规划启动期，未来要规划新的实验、更新计划和改革实验项目。任务要定得准，要和科研管理等部门紧密配合，一起研究考察。实验室人员规划；实验室人员规划包括实验室人员配置、人员构成、调配计划、培训计划和人员管理制度等。

    在人员规划上，第一步是确定实验技术人员的数量，配备多少实验技术人员是合理的。实验室的性质、任务、技术设备、实验内容和方法等各种因素要综合考虑；其次，人员结构和素质要与规划任务提出的专业结构、职称结构、年龄结构、培养计划等实验室工作要求相结合。

    最后，针对未来的管理问题，设计了相应的组织管理方案实验室设备规划；实验室设备规划一般包括根据实验室要求编制的年度设备采购计划。计划表应包括数量、性能要求和金额，并说明来源和采购时间。设备规划有套和等级的问题，根据不同的基础和专业情况进行分配。